שם משתמש
סיסמא
לוח אירועים
המשבר הכלכלי בעקבות הקורונה הוא רק הגל הראשון
מאזן הכוחות בשוק השתנה ויתן אותותיו גם בהמשך - השאלה היא עד מתי ועד כמה?
המשבר הכלכלי שאנו עדים לו וחווים אותו, המשפיע על כלל המשק ולרוב לא לטובה – הוא הגל הראשון במשבר.
השבתת המשק לחודשיים, תוך יצירת מנגנון החל"ת וזניחת עקרון הצמיחה המשקית לקרן זווית, גוררות אותנו לתקופה של התכווצות משקית לתקופה שאינה ברורה עדיין.

בעלי עסקים הבינו ש:

- במציאות, למרות שהם מנוע הצמיחה במשק, אינם מוערכים כך.
- בעת צרה כללית במשק הם על משענת קנה רצוץ.
- אין להם ייצוג מתאים בממשל.
- למרות שהם עצמאים ומתחרים, ביחד זו עוצמה.
- אפשר להתאחד ולהשפיע, אם כי ללא ייצוג זה קשה יותר, איטי יותר ומעט מדי.
בעלי עסקים שהושבתו, למדו בתקופה זו שאפשר אחרת:
- עבודה מרחוק, בעסקים נותני שירות.
- את אותה עבודה אפשר לבצע עם פחות עובדים.
- שמערך דיני עבודה, מקשה עליהם את החיים העיסקיים ואפשר גם אחרת.
- שהנדל"ן שהם מחזיקים – אולי גדול למידותיהם ואפשר אחרת.

התנהלותם היום-יומית של בעלי העסקים, יזמים ברוחם, כוללת התמודדות עם קשיים ומשברים ומציאת פתרונות, ובשל המשבר יערכו חשבון נפש ויבחנו:
- את המהלכים שהיו בתקופת הקורונה.
- את המאבקים שנאלצו להאבק בהם במקום להתמקד בשיקום עסקיהם.
- את נקודות החולשה של עסקיהם.
- את התוצאות הן האישיות והן הציבוריות.
ועל מנת למנוע תוצאות דומות – יגדרו את הסיכונים ויפעלו להמשך שינוי מאזן הכוחות במשק ושינוי התפישה הציבורית ביחס למיקומם של העסקים בישראל.
היקף השינוי תלוי בהישרדותו של איחוד הכוחות שהוציא את בעלי העסקים לרחובות ואת ראשי ארגונים ונציגי איגודים להתאחד.

בד בבד, בעלי העסקים, שיחזרו לפעילות, יפעלו בעסקיהם ויישמו שינויים מתבקשים ב:
- מערך העובדים: צמצומים, שינוי הסכמי שכר ונלווים, שינוי שיטת העסקה ועוד.
- שינוי שיטות עבודה: יותר אוטומציה, יותר עבודה מרחוק וכדומה.
- בחינת היקף הנדל"ן עליו הם יושבים ונחיצותו.


המשמעות של כל אלה – יצירת הגל השני במשבר, שישפיע על סקטורים מסוימים, כגון:
1. חברות ליסינג לרכב – החזרת רכבים בשל צמצומי כח אדם.
2. חברות ביטוח, קרנות פנסיה, קופות גמל – צמצום הפקדות לביטוח פנסיוני.
3. קרנות השתלמות – צמצום הפקדות לקרנות השתלמות.
4. בנקים – הגדלת שיעורי העו"ש השלילי.
5. סוכני ביטוח – קיטון בפרמיות המשולמות וצמצום במכירות חדשות.
6. חברות נדל"ן מסחרי – קיטון בהכנסות.
7. התפתחות חברות בענפי הטכנולגיה, מוצרי הגנה וכדומה.

יזמים, שהקרקע נשמטה מתחת לרגליהם, ישנו כיוון, וימציאו את עצמם מחדש אם בעסקם הנוכחי ואם ביצירת עסקים חדשים הכוללים מנגנוני הגנה למשברים דומים.
עד אז, יש להיערך ולהתכנון לגל הבא, שהוא ממש בפתח.

ככל שההערכות תהיה מקיפה, אחראית ומוקדמת, תקופת הגל השני תהיה קצרה יותר וגם אם לא. היקף הנזק יהיה מצומצם, אלא אם אירוע דומה יתרחש בטרם המשק נערך לקראתו ובלא שנמצא מזור למחלה.
במהלך תקופה זו יהיה קיטון חד בהכנסות המדינה והביטוח הלאומי בצד גידול חד בהוצאות שהשלכותיו ידועות, אירוע שכזה, עלול לגרור לתגובה שאינה יוצרת צמיחה כי אם האטה – הגדלת מסים.

תשכיל המדינה ובמקום לפעול על אוטומט להגדלת מיסים, תמתין בסבלנות להשתאוששות המשק ואף תעודד את צמיחתו תוך עידוד יזמים לפעול בשטח שהופקר על ידה אם בהנחות מס לעסקים חדשים ואם במתן 6 נקודות זיכוי לכל עצמאי כחלף לימי חופשה, הבראה וימי מחלה המגיעים לשכיר.

יוזמה שכזו מטעם המדינה תעודד יזמים ברוחם להקים עסקים חדשים ולהבריא את המשק במהירות.

* הכותבת הינה אסטרטגית פיננסית, מנכ"לית החלק המשלים ומנכ"לית מכללת עדיף
 
 
הוסף כתבה למזוודה אישית
הוסף למזוודה אישית


גולש יקר,

תכני האתר ומוצרי עדיף מיועדים למנויים בלבד.

מנויי עדיף נהנים מחבילת ערך מושלמת: יותר מידע חדשותי, יותר ידע ויותר שירותים חדשים וייחודיים.

באפשרותך לצפות בתכני האתר באופן מיידי על ידי רישום קצר לקבלת מנוי היכרות ללא כל התחייבות.
הרשמה
שם פרטי:
שם משפחה:
שם חברה:
טלפון:
תפקיד:
אימייל:
סיסמא:
אישור סיסמא:
הנני מאשר את
 תנאי השימוש
באתר
אבקש לקבל עדכונים, חדשות ומידע שיווקי
הרשם וגלוש
כניסת מנוים
מייל:
סיסמא:
 
כניסה
 
הוסף תגובה לכתבה זו
כינוי:
אימייל:
כותרת:
תוכן:
אין לכתוב הודעה המפרה את  תנאי השימוש של Anet לרבות דברי הסתה, דיבה וסגנון החורג מהטעם הטוב
עדיין אין תגובות לכתבה זו.
 
עקבו אחרינו
כל הזכויות שמורות לאתר ANET.co.il 2011
המסלקה הפנסיונית